Leer Navigeren In de complexiteit van een transitie

DIRECT BESTELLEN

DE 10 STAPPEN

Leer Navigeren In de complexiteit van een transitie

NU BESTELLEN

DE 10 STAPPEN

Leer Navigeren In de complexiteit van een transitie

DIRECT BESTELLEN

DE 10 STAPPEN

Praktisch en direct toepasbaar

Direct leverbaar

Fysiek of PDF/ePUB

Herken je dit?

Je gaat steeds harder werken, maar dat leidt niet tot betere resultaten
Je ziet dezelfde problemen steeds sneller terugkomen en het lukt je niet om ze op te lossen
Je merkt dat de bestaande manier van leiding geven niet goed meer werkt
Je doet meer van hetzelfde, maar hebt het gevoel dat er iets anders nodig is
Soms heb je het gevoel dat je de grip verliest

Peter Vlaandere, Directeur-bestuurder ZONH

"Meike heeft het tot haar persoonlijke missie gemaakt om te onderzoeken hoe er beter grip kan worden gekregen op onzekere factoren en hoe managers, project- en procesbegeleiders toch methodisch te werk kunnen gaan.

Dit boek helpt (senior-) procesbegeleiders om hun gereedschapskist aan te vullen met nieuwe ‘tools’ en inzichten. Met een mix tussen hard en zacht én met aansprekende voorbeelden en oefeningen is dit boek een zinvolle aanvulling voor iedereen die het creëren van duurzame en bestendige samenwerkingen hoog in het vaandel heeft staan."

deze 10 Stappen Ga je ontdekken:

Deze 10 Stappen Ga Je Ontdekken:

In het boek "In 10 stappen een goede transitieleider" krijg je praktische handvatten om te kunnen navigeren in de overgangsfase van de huidige naar de toekomstige werkelijkheid. Navigeren is een manier van sturen die goed past bij de complexiteit van een transitie. Je leert in de 10 volgende stappen een goed transitieproces vorm te geven.

Stap 1. Bepaal waar je staat

Deze stap laat zien dat we leven in een verandering van tijdperk, waarin alle sectoren een diepgaande transformatie doormaken van de bestaande naar een nieuwe werkelijkheid. Je leert hoe transities verlopen en ontdekt waar je zelf staat in het transitieproces.

Stap 2. Kies de juiste aanpak

Je leert in deze stap onderscheid te maken tussen eenvoudige, ingewikkelde en complexe vraagstukken. Je leert ook welke aanpak bij welk soort vraagstuk past en waarom het nauw luistert om in een transitie de juiste aanpak te kiezen.

Stap 3. Verander je mindset

In deze stap zie je waarom de huidige manier van denken niet helpt om vooruit te komen in een transitie van de bestaande naar een nieuwe werkelijkheid. Je krijgt methoden aangereikt om vorm te kunnen geven aan een nieuwe werkelijkheid.

Stap 4. Vorm een Coalition of the Willing

‘Willen’ werkt in een transitiefase beter dan ‘moeten’. Samen iets willen is een krachtige aanjager voor verandering. Dat is het principe achter een Coalition of the Willing. In deze stap lees je hier meer over.

Stap 5. Maak een reis naar de toekomst

Het helpt als je de gewenste toekomst voor je hebt gezien en hebt ervaren. In de transitiekunde heet dat een ‘lonkend perspectief’. Zo’n toekomstbeeld maakt het makkelijker om op weg daarheen de juiste keuzes te maken.

Stap 6. Bepaal de route naar de toekomst

In een transitie helpt het om bij het bepalen van routes naar de gewenste toekomst de nieuwe situatie als uitgangspunt te nemen. In deze stap leer je hoe je in een complexe situatie van A naar B gaat op de manier van B.

Stap 7. Werk kansen en mogelijkheden uit

Als je de routes naar de toekomst hebt bepaald, ga je aan de slag met drie vragen. Wat draagt nu al bij aan de beoogde verandering en hoe kun je dat versterken? Wat is er verder nodig en hoe ga je dat realiseren? Waar ga je mee stoppen?

Stap 8. Geef vorm aan het verdere proces

In een transitie gaat het om een samenspel van partijen die met elkaar een proces doorlopen om vorm te kunnen geven aan de nieuwe werkelijkheid. In deze stap leer je over de manier waarop je de samenwerking organiseert.

Stap 9. Regel de randvoorwaarden

Het helpt als de systeempartijen op kleine schaal kunnen leren wat er nodig is om op grote schaal de transitie aan te gaan. Betrek daarom al in een vroeg stadium de systeemspelers. In deze stap leer je hoe je dat aanpakt.

Stap 10. Bewaak de voortgang

Je hebt al gezien dat het in de complexiteit van de overgang van de bestaande naar een nieuwe werkelijkheid eerder gaat om leren en ontwikkelen dan om plannen en beheersen. Daar moet je je monitoring op aanpassen. Methoden die je daarvoor kunt inzetten, zijn Reflexieve Monitoring, Participatief Actieonderzoek en een U-proces.

DIRECT BESTELLEN

Zowel fysieke als digitale versie

Jan Joost Meijs, voorzitter Landelijk kennisnetwerk Welzijn op Recept

"Dit boek van Meike Hornstra geeft een duidelijke routekaart om in de complexiteit van vandaag de dag een weg richting een hoopvolle en aantrekkelijke toekomst te ontdekken of beter gezegd actief mee vorm te geven.

Een boek dat voor mensen die zich met complexe vraagstukken willen bezig houden een absolute aanrader is en zoals bij Meike past heel praktisch en toepasbaar geschreven is. Zelfs ik kan, als ik de moed verzameld heb, er morgen mee aan de slag!"

Rikus Kieft, wethouder Texel met meerdere transities in de portefeuille

"Meike biedt in dit boek tien stappen aan voor ‘omgaan met onzekerheid’, om nog ongekende informatie aan te kunnen boren, je open te kunnen stellen voor mogelijkheden zonder a priori geremd te worden door praktische bezwaren.

Om er op te leren vertrouwen dat je intentie, dat wat je wilt nastreven, ook richting geeft aan oplossingen die zich aan jou gaan voordoen."

Wie is Meike Hornstra?

Meike Hornstra is expert op het gebied van leiderschap in de overgangsfase van de bestaande naar een nieuwe manier van werken. Ze heeft veel ervaring met het begeleiden van organisaties, netwerken en samenwerkingsverbanden met een transitieopgave, vooral in de zorgsector. Maar haar aanpak is ook geschikt voor andere sectoren.

Haar missie is om organisaties te helpen hun toekomst vorm te geven op een manier die beter past bij de vraagstukken van deze tijd. Zij leert leidinggevenden om met hun medewerkers en klanten in lijn te werken met de transitie en nieuwe ideeën vorm te geven en te verbinden tot een krachtige beweging naar de toekomst.
In haar lezingen, workshops en trainingen reikt zij daarvoor de kennis en ervaring aan die zij heeft geïntegreerd tot een eigentijdse vorm van leiderschap.

Ze werkte 15 jaar in de zorg als behandelaar in de Kinder- en Jeugdpsychiatrie en leidinggevende in de GGZ en 15 jaar voor de zorg als programmamanager, adviseur en transitieleider. Zij doorkruiste daarbij de hele sector van zorg en welzijn en het sociaal domein. Maar ook partijen daarbuiten, zoals Sportkoepels, de GGD, het onderwijs en het jongerenwerk. Ze werkte ook samen met landelijke partijen zoals VWS, de Nza, ZonMw, het RIVM en een aantal zorgverzekeraars.

In haar boek deelt ze haar werkwijze, geeft ze voorbeelden uit haar werkpraktijk en reikt ze transitieleiders en anderen oefeningen aan om een manier van werken eigen te maken die goed past bij de transitiefase.

Meike biedt lezingen, workshops, trainingen en coaching aan gericht op transitieleiderschap. Ze leert haar deelnemers daarbij om haar werkwijze toe te passen in de eigen werkpraktijk. Daarnaast adviseert ze en begeleidt ze transitieprocessen.

Bestel Dit Boek Nu (Fysieke Of Digitale Versie)

€ 17,50 (fysiek) - € 9,95 (digitaal)

BESTEL JOUW EXEMPLAAR

Je rekent af in een beveiligde betaalomgeving