Het is mij de afgelopen tijd meerdere keren gevraagd: "Waarom heb je een boek geschreven? En voor wie?" Tijd om daar wat meer over te vertellen.

Leiderschap en de toekomst

Al mijn hele leven ben ik gefascineerd door twee dingen: leiderschap en de toekomst. Als kleuter voelde ik al feilloos aan of iemand een authentieke leider was of het kunstje van buiten geleerd had.

Op de basisschool werd mij in een prachtig verhaal uit de Edda het perspectief van verleden-heden en toekomst aangereikt en wist ik ook meteen waar ik van was: van de toekomst. Mateloos nieuwsgierig naar het nieuwe en onbekende, naar alles dat zich nog aan kan dienen. En, eerlijk is eerlijk, al snel verveeld door het bestaande.

Leidinggeven

Lang hebben mijn twee fascinaties naast elkaar bestaan. Tot ik leiding ging geven. Niet in mijn gewone managementfunctie binnen een organisatie, maar aan een netwerk van partijen die met elkaar iets nieuws wilden voor hun regio of gemeente.

Dat vroeg in de eerste plaats om gedeeld leiderschap en het in goede banen leiden van veel verschillende ideeën vanuit begrip voor veel verschillende perspectieven en belangen. Het werd nog uitdagender toen partijen het gebaande pad wilden verlaten en met een gewenste toekomst voor ogen vorm wilden gaan geven aan hun dagelijks werk.

Steeds vaker bleek het bestaande systeem namelijk geen goed antwoord te hebben op een gezamenlijk vraagstuk. En was het zoeken naar wat dan wel werkt.

Nieuwe werkelijkheid

De vraag aan mij was om de gelijktijdige opbouw van een nieuwe werkelijkheid en de afbouw van het bestaande in goede banen te leden. Dat was nieuw en onbekend voor mij en voor velen met mij. Een pragmatische insteek, waarbij ik op elke vraag die ik had een antwoord zocht, heeft geleid tot een aanpak met daarbij passend leiderschap.

Ik heb het dan over een transitieproces en bijbehorend transitieleiderschap. De kennis en ervaring die ik al doende heb opgedaan vulde mooi aan op mijn gereedschap als manager binnen een organisatie. Mijn boek heb ik geschreven om jou als leider andersoortige vaardigheden aan te reiken, waarmee je kunt navigeren in de complexiteit van een transitie.

Moedige mensen

Omdat in de verandering van tijdperk waarin wij leven en werken alle sectoren een transitie doormaken, is dat aan de orde van de dag. Mijn boek is geschreven voor alle moedige mensen die zien dat er iets anders nodig is en bereid zijn om daar samen met anderen werk van te maken.

Voor transitieleiders die op pad durven gaan zonder vastomlijnd plan in het vertrouwen dat het nu om een goed proces gaat en dat de resultaten daar uit volgen.